dc.contributor.author |
Araújo, Uajará Pessoa |
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dc.contributor.author |
Antonialli, Luiz Marcelo |
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dc.contributor.author |
Guerrini, Fábio Muller |
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dc.contributor.author |
Oliveira, Renato Ferreira de |
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dc.date.accessioned |
2022-04-28T19:56:07Z |
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dc.date.available |
2022-04-28T19:56:07Z |
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dc.date.issued |
2011 |
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dc.identifier.citation |
ARAÚJO, U. P. et al. A percepção e as estratégias de ação do pesquisador de café em sua rede colaborativa. Revista de Administração Contemporânea, Curitiba, v. 15, n. 4, p. 670-688, jul./ago. 2011. |
pt_BR |
dc.identifier.issn |
1982-7849 |
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dc.identifier.uri |
https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000400007 |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://www.sbicafe.ufv.br/handle/123456789/13485 |
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dc.description.abstract |
Esta investigação investigou o papel da percepção, seus condicionantes e seus efeitos na lógica da ação dos pesquisadores na formação de parcerias, no âmbito da rede subjacente ao Consórcio Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento do Café. Abalizado pela teoria institucional e pela teoria de redes, partiu-se da suposição de que a percepção dos agentes (sobre a sua posição/localização estrutural, os recursos disponíveis e a dinâmica de apropriação de recursos da rede) é significativa à medida que seria fator condicionante da estratégia de inserção dos pesquisadores na sua rede colaborativa. No estudo, recorreu-se: (a) à análise de conteúdo em entrevistas com pesquisadores; (b) à análise sociométrica de coautorias em artigos; (c) à análise sociométrica da escolha preferencial entre pesquisadores do café; (d) à análise multivariada de um banco de dados de subprojetos do Consórcio e de respostas a uma survey submetida aos responsáveis pelos subprojetos. Os resultados assinalam que o posicionamento estrutural do agente, ainda que relevante, não condiciona a percepção dos agentes e isso pode ter implicações nas suas estratégias de ação. Conjuminada a essa indicação, foi possível identificar um grupo de regularidades e lógicas de ação incidentes no conjunto de cientistas pesquisados. Seria nesse campo que o pesquisador praticaria a sua agência: onde monitora e percebe os recursos e as limitações da rede, se insere e aos colegas e mobiliza parcerias. |
pt_BR |
dc.format |
pdf |
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dc.language.iso |
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pt_BR |
dc.publisher |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
pt_BR |
dc.relation.ispartofseries |
Revista de Administração Contemporânea;v.15, n.4, 2011 |
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dc.rights |
Open Access |
pt_BR |
dc.subject |
Redes colaborativas |
pt_BR |
dc.subject |
Consórcio de pesquisa |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão de P&D |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Cafeicultura::Extensão e inovação |
pt_BR |
dc.title |
A percepção e as estratégias de ação do pesquisador de café em sua rede colaborativa |
pt_BR |
dc.type |
Artigo |
pt_BR |